在新经济时代，铝合金门窗加盟商的专卖店生意越来越不好做，很多人只是一味抱怨外界条件：这些年整个门窗行业都不好做、行业竞争太激烈了、隔壁开了个新店、互联网的浪潮等等，其实，很多铝合金门窗加盟商不曾想，根源在于自己！在于自己对铝合金门窗专卖店是怎么定位、陈列、管理员工以及怎么维护客情的！下面门窗十大品牌澳威门窗就为加盟商好好梳理一下。

一、加盟商专卖店的“三大要素”

跟电商比较。铝合金门窗加盟商要善于发挥实体店“体验”和“服务”的优势。对实体店的重新定位，在“卖好的”的门窗产品基础上，主要是做到和坚守三大要素：一是专业，二是体验，三是服务!在未来，铝合金门窗加盟商的实体店要生存，就要用互联网思维优化我们自身，以“专业、体验、服务”作为我们的核心基因，并以此提高实体店跟电商分流顾客、共享市场的能力!

二、让员工参与进来

俗话说：后台你怎么对待员工，前台员工就会怎么对待顾客！现在的铝合金门窗加盟商专卖店的用工对象，基本都是以90后为主的新生代群体，这一代人讨厌“说教式”的家长化管理，不喜欢死板和单一的工作，缺乏60后、70后的吃苦耐劳精神，即使采用工资激励方式，效果也不如上一代员工。但90后的员工有自己独立的审美，喜欢以自我为中心，对潮流和时尚的感知能力更敏锐，表现力更有个性，对于营造门店的时尚和个性化，澳威门窗认为比60后、70后员工更具有优势，也更善于用互联网新工具与别人沟通，与顾客互动。所以，门窗十大品牌的铝合金门窗加盟商在管理方面，要善于整合这一代人的优势，让她们参与进来，采用“互动式”目标和绩效管理，构筑一个执行有力、同时也是快乐工作的年轻团队!

三、体现专业和时尚

现在门窗专卖店如何通过品类和陈列，来实现与其他渠道的区分呢?这就要在中区、门店门口通道、收银台对面和附近多一些能体现时尚、潮流的门窗产品，因为现在85后跟90后已经成为消费的主要群体，这些时尚品类的适当导入和陈列，不仅能吸引一些年轻人进店，还能体现铝合金门窗加盟商的专卖店跟其他渠道的本质不同：更时尚、更专业!

四、关于客流，数据化分析

客流就好比门窗十大品牌的铝合金门窗加盟商专卖店的血液，没有客流管理，其它的任何管理都会显得苍白无力，因为巧妇也难为无米之炊。所以在这个倍受电商冲击的时代，铝合金门窗加盟商每天进多少人，什么时段进人多，这些人是什么类型，什么时段成交率高等精细数据，显得尤为重要！

五、维护客情

客情圣经。做弱者，求同情；宁做傻，勿做精；说好话，要中听；他人言，仔细听；送礼物，要精心；多奉献，少索取。

首先，铝合金门窗加盟商要给顾客留下好的第一印象。当顾客进店首先想看到的是你的微笑和立即送过来的问候，再加上你非常引人注目的妆容。

第二，做好服务工作，不要做超出自己职权之外的许诺，事事有回音，不要忽悠。顾客喜欢真实、踏实的感觉。

第三，记录顾客基本情况，尤其知道客户的兴趣、爱好。

第四，定期联系，规律拜访。节假日给顾客发祝福短信，生日发去生日祝福等等。

总的来说，铝合金门窗加盟商想要在未来的发展赢得更多的市场就需要改变思维和经营方式，只有这样才能在激烈的市场竞争中赚钱。

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